拓展训练：人心齐 ，泰山移

上午我们进行拓展的第一个项目是“珠行万里”，这是团队合作性的项目，极其考验团队成员合作性。公司400多人的大家庭被分成了10个小组，每一个小组都选出一个组长，组长负责指挥小组进行拓展训练。我们的小组取名“飞鹰队”，队歌是汪峰的《怒方的生命》，口号是“飞鹰，飞鹰，傲世雄鹰！”刚刚拓展训练的时候，小组之间的竞争非常激烈，飞鹰队凭借队员的优势远远将其他队伍甩在了后面。俗话说“虚心使人进步，骄傲使人落后”，飞鹰队因为赢得小小的胜利就骄傲了起来，团队之间气氛慢慢出现问题（1、出现问题那里就责怪那个成员，形成了一个非常混乱的团队。

本来无望的事，大胆尝试，往往能成功

所以你们不要给恐惧打败了，要大胆去尝试，这样你们才有赢的机会，要不你们永远都只会是一个失败者！失败者！失败者！”教练故意在“失败者”三个字加上了重音。听完了这些话，场面开始喧闹了起来。这时候终于有了一个人敢于踏出了自己的第一步，在众人鼓励下他走上空中钢丝，一步一步走到了对面。他的成功成为了所有人的榜样，尽管最后还是有几个女生不敢过去，但是团队却获得了胜利。

团队拓展感言 一次体验式换位思考

企业户外拓展的意义

今天团队进行了户外拓展训练，充实的一天。这次训练让我认识自己、挑战自己、超越自我，更看到大家坚强团结的一面，感受到了团队成功的喜悦，我们都坚持到了最后的一刻，我觉得收获很大，在拓展乐园绝对不虚此次。

一次回味无穷的团队精神拓展培训

　　最后就是我们的毕业任务“毕业墙”。这时，整个团队的团结协作和处理问题能力都有了很大的提高。我想它其实是“电网”任务的加深，教员的要求进一步提高，时间限制不断缩短，本以为不可能做到，却在团体合理规划，正确分配，重新调整下，一次次的进步。最终挑战成功。这个任务中，我深刻感受到我们销售前辈的奉献、坚韧的精神。同时，让我看到人的潜能是无尽的，集体的力量是无穷的

企业拓展培训需要对症下药

很多企业给自己的员工做培训的时候，往往没有目的性，他们大多那员工集中到一起来做，以他们的话说，反正是做培训，只有好处没有坏处。其实他们也反映说他们也能看到员工的不足之处，但是具体到哪些员工需要去培训，哪些不需要，他们也摸不着头脑，所以只有统统让他们去，这样却浪费公司的公共资源。轩特拓展做了这么多年的培训，对于哪些企业需要培训，什么时候适合做，不妨听听我们的看法

拓展项目操作流程

刚才大家所说的，都是任务没有完成的重要原因，非常地敏锐。那么这个小活动就是我们这两天拓展训练的一个缩影，就是说，我们将遵循这样一个培训的流程，在训练开始的时候，我们首先会给大家设计一些与我们现实的工作、生活相似的活动和项目，它们就像我们平时在工作和生活中遇到的困难和难题，或是领导交给我们的一个任务， “把信交给加西亚”一样的任务，并请大家投入和参与，那么无论项目和活动大家能否完成，都会在我们培训师的带领下对刚刚做过的项目和活动进行回顾（review）并思考这样一些问题，假如项目做成功了，我们有哪些优势？今后我们在工作中如何发扬?如果项目没有做成，大家也要认真地反思一下，我们存在着哪些不足？有些什么缺陷？哪些环节没有做到？究竟是什么原因造成的？接着大家和我们老师一起把它们上升到一个理论的高度（debriefing），让大家知其然，也要知其所以然。

拓展培训师的自我学习更新

拓展训练是一个全新的领域。在一个大家都没有觉醒拓展究竟应该以何面目应对国人的时候，拓展的附属产品已经风起云涌地传遍大江南北。

拓展训练过程中一些疑惑解答

拓展训练能有效的提高人们的潜能，强化个人基本素质，促进与人与人之间的相互信任，增加团队的合作意识。人们在拓展训练过程中可能会有一些疑惑之处，今天小编总结了这些拓展训练综合性问题一一为大家解答。

如何展开有效的调研工作

拓展培训公司要展开一场培训，不管是体验式拓展训练还是企业内训、公开课、真人CS等，都必须进行事前的培训调研，一个好的培训前调研，某种程度上直接关系着一场培训的好坏。那么，拓展培训公司如何进行事前的调研工作呢?